高階主管如何填補「策略」與「執行」之間的鴻溝，賦能科技驅動型組織

深入了解企業高階主管（C-levels）如何透過打造真正互聯的企業，並優化其 AI 策略，來擺脫混亂並創造清晰度。

在各行各業中，企業領導者正競相採用新科技，這不只為了保持競爭力，更為了求生存。一項驚人的數據顯示，高達 89% 的高階主管認為，他們的組織需要比以往「更快速地行動」，才能跟上競爭者的腳步。

然而，創新的同時往往伴隨著複雜性，例如老舊系統 (legacy systems)、資料孤島 (siloed data) 和各自為政的工具，這些都會在最需要速度的時刻，讓工作踩下煞車。因此，企業必須專注於提升應變能力，以應對不斷變化的總體經濟環境、日益升高的客戶期待，以及持續創新的需求。

現在，客戶尋求的是一種整合、彈性與全面性的方法來賦能他們的科技驅動型組織，而不僅僅是購買下一個閃亮的新產品。這反映出他們更傾向於持續性的轉型與演進，讓每次的成長都能透過容易執行、可管理的小規模衝刺 (iteration) 來實現。

解決斷點：策略與執行的脫節

當策略在傳達的過程中產生失真，會導致進度停滯、目標錯位並打擊團隊士氣。例如，一個高層級的優先事項，在經過層層管理後，每個層級都加入了自己的詮釋，最終導致第一線的團隊不清楚真正重要的工作是什麼。這就像一場玩壞的「傳聲筒遊戲」。

這就是為什麼科技應該被視為營運的「結締組織」。如果科技驅動型組織的系統無法將工作與優先事項連結起來，要保持一致性幾乎是不可能的。這最終將影響您應對變化的能力。

在 Atlassian，我們深信應將策略與工作即時連結，讓決策不僅更快，也更智慧，從而展現出更有效的決策能力。

選擇正確的營運模式

高階主管常常在傳統的專案管理 (Project Management) 和現代的產品導向模式 (Product-centric Models) 之間左右為難。以下是兩者的優劣比較：

• 專案模式： 擅長管理範疇 (scope)、時程與預算，但風險是容易形成部門孤島，與更廣泛的策略脫節。

• 產品模式： 鼓勵持續改善、端到端的所有權，並以客戶為中心，從而推動應變能力和策略一致性。

光有工具還不夠，關鍵在於「人」

工具與自主性 (autonomy) 是另一個重大的變革領域。身為高階主管，您該如何信任最接近資訊的員工，讓他們協助推動執行與優先順序的排定呢？

強而有力的高階主管支持是轉型成功的關鍵：企業與技術領導者必須展現他們的領導力，如何培育一個值得信賴、能夠持續創新並交付價值的技術組織。

真正的轉型發生在日常工作中——包括如何設定優先順序、團隊如何協作，以及如何追蹤成果。越來越多企業意識到，這種轉型正由一個互聯的工作系統 (connected system of work) 所驅動。

根據 Atlassian 的《2025 團隊狀態報告》，當團隊清楚了解他們的工作如何支持更廣泛的組織目標時，他們的投入程度與效率都會大幅提升：

• 領導者能清楚掌握進度與成果，使團隊產出高品質工作的可能性增加 5.4 倍。

• 經理人能花更多時間指導，減少救火的頻率，使團隊更專注於重要工作的可能性增加 2.4 倍。

• 團隊感到更有連結與動力，了解他們的直接影響，使團隊準時完成工作的可能性增加 4.1 倍。

用科技整合您的組織

遠距與混合工作模式的快速普及，帶來了一波新的工具浪潮，但這些工具往往在沒有與整體策略對齊的情況下被導入。這導致許多財星 500 大企業都面臨工作流程斷裂與資料孤島，每年因尋找專案所需資訊而損失 24 億小時。

當需要跨部門（例如：技術部門與非技術部門）協作時，這會變得更加棘手，導致問題叢生與系統崩潰。

另一方面，如果實施了正確的實踐，並由一個整合性的工作系統所支援，則能帶來透明度、更好的預測能力，並讓團隊帶著明確的目標來運作。

例如，採用 Atlassian 整合式工作系統的組織，能迅速將混亂轉化為清晰。根據 TechTarget 的 Enterprise Strategy Group 研究，採用 Atlassian 系統的團隊發現：

• 價值實現時間 (Time-to-value) 快了 40%。

• 干擾與中斷次數減少了 35%。

• 專案成功率躍升 57% 至 75%。

用 AI 找到您的競爭優勢

許多 AI 產品都承諾帶來巨大的效益，但它們的有效性取決於底層的系統。如果沒有結構化、可存取且具備清晰背景脈絡的資料，AI 只會讓混亂變得更糟。

目前，98% 的領導者擔心他們的團隊沒有有效利用 AI 來消除孤島。Atlassian 由 AI 驅動的工作系統，能利用結構化、可執行的資料，為每個決策帶來脈絡與清晰度，讓您的團隊能夠果斷地從規劃 (planning) 轉向執行 (execution)。

Atlassian Cloud 平台為何脫穎而出

Atlassian 的 Cloud 平台旨在統一工作的各個層面——從策略到執行——讓您的組織能夠無縫擴展並保持應變能力。透過將結構化資料、洞察和行動連結到整個業務中，您能確保每個人都目標一致、資訊同步並隨時準備好行動。

Atlassian 的方法深深植根於結構化資料和通用的、標準化的「物件 (objects)」。這一切都可透過我們的 Teamwork Graph 實現，它能讓我們的平台（包括第三方應用程式）實現快速且輕鬆的整合與擴展。這將相關資料帶到最前線，讓領導者不再需要四處尋找答案。

真正的轉型是持續性的，而非一蹴可幾。有了 Atlassian，您可以確保您的系統能與您的業務同步演進。

聽聽 Atlassian 主管怎麼說

歡迎聆聽 Atlassian 的技術長 Rick Maharaj 與策略解決方案執行長 Eddie Park 的爐邊對談，他們將專注於討論如何克服策略與執行的鴻溝。這是一個絕佳的機會，讓您發掘在科技驅動型組織中，如何創造清晰度、保持一致性並實現持久成功的真實世界策略。